?本网讯（李小清报道）质量是企业的生命 ，管理是包管的焦点。为提升公司手艺、质量、制造、采购等相关职员对先进质量管理工具的应用能力 ，深入明确汽车行业五大工具要求 ，确保司质量目的及质量目的告竣 ， 5月12日-5月14日 ，中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配公司”）集中组织开展了为期三天的IATF16949质量管理系统五大工具培训。本次培训由国家质量管理系统专家李雪梅先生主讲 ，市场开发部、质量包管部、采购部、生产妄想部、装备工程部、精益办、各车间等相关事情职员共计40余人加入了本次培训。
质量管理五大工具 ，是产品开发和设计时代产品质量控制的手艺和工具 ，包括统计历程控制(SPC ，Statistical Process Control)、丈量系统剖析(MSA ，Measurement System Analyse)、失效模式和效果剖析(FMEA ，Failure Mode & Effect Analyse)、产品质量先期策划(APQP ，Advanced Product Quality Planning)、生产件批准程序(PPAP ，Production Part Approval Process)。系统学习质量管理五大工具及手艺 ，能规范开发和设计模式 ，开拓设计者思绪 ，始终贯彻防错、杜绝铺张、降低本钱的宗旨 ，提高客户知足度。此前 ，公司已先后开展了失效模式和效果剖析、丈量系统剖析培训 ，此次培训将一并开展统计历程控制、产品质量先期策划、生产件批准三项培训。
为了包管培训效果 ，使学员们能够融会意会 ，本次培训把学员分为了4个讨论小组 ，以理论知识授课和分组模拟演练的方法举行。培训课堂上 ，李先生用滑稽诙谐的语言、富厚翔实的案例和多年的从业履历给学员们就统计历程控制、产品质量先期策划、生产件批准三个�？榫傩辛松钊虢馑�。学员们认真做好条记 ，起劲与先生互动交流 ，把现实事情中遇到的问题摆出来 ，一同探讨解决 ，做到理论与实践相团结 ，增强了培训的实效性。
此次开展的五大工具培训 ，进一步加深了学员对证量标准的明确 ，增强了对工具手册的应用手艺 ，提高了管理水平。同时中汽成配公司希望 ，列位学员通过此次培训 ，能将所学到的知识举行吸收和内部再培训 ，并充分地运用到事情实践中去 ，为公司的产品质量、企业管理能力提升做出孝顺。
