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中汽成配监察部部长曾宝元
推荐理由：
从手艺能手到生产一线优异管理者 ，从优异管理者到企业管理制度监察者 ，履新不到一年的中汽成配监察部部长曾宝元 ，为配合公司改善管理、提高运行效率 ，增进员工遵纪遵法 ，提防谋划危害 ，坚持企业可一连生长 ，一直优化自身运行体制的战略目的 ，他最先按公司管理提升要求的数据统一性、信息辖档枉畅性、资源平台共享性等高标准开展事情 ，以助力完善公司的销售、财务、生产、采购、质量等各个方面的数据化管理与规则的制订。他的事情履历与能力 ，可谓是厚积薄发 ，继往开来。体现出作为一个行业领先企业的悠久历史的传承 ，体现出了一个共产党员作为先进生产力带动人的智睿与继续。
事迹先容：
1991年7月曾宝元从武汉理工大学结业分派到中汽成都配件有限公司后 ，进入当初德国入口二手线生产车间电气小组；1994年起 ，他主导公司国产数控装备刷新维修 ，乐成对热处置惩罚装备举行PLC刷新。
2000年起曾宝元团结自身专业被公司选中成为入口装备前期作育职员 ，由于事情业绩突出后主管入口磨床的使用调试维修等相关事情。 2003年最先 ，曾宝元主导公司新部分CNC工程部事情 ，乐成试验数种磨削方法 ，为配合公司降本大规�？褂牍鶦BN砂轮供应商的手艺合作 ，凭证公司决议他大胆测试使用探索 ，给采购提供专业的手艺支持 ，为CBN砂轮国产化涤讪坚实基础 ，每年节约CBN采购本钱至少在150万元以上。通过CNC工程部担负通用GENIII线全线电气维修、磨削调试、节奏优化等事情积累的先进管理头脑和履历 ，为公司产能优化增效做出了特殊孝顺。
2014年曾宝元任公司整体搬家小组实验组长 ，组织装备工程部职员有序完成600台套装备拆卸、搬家、装置、调试使命。2016-2020年时代曾宝元短期兼任铸件车间主任 ，后调任生产妄想部部长。2020年11月 ，为配合管理提升 ，曾宝元凭证董事长安排出任监察部部长 ，时代严酷凭证职责流程 ，开展了食堂用度、只身宿舍基金监察审计 ，废旧物资出售招标 ，直购电招标的监视实验等事情 ，为公司管理提升改善输入信息和提供依据 ，同时追回部分已经在公司财务管理外的款子以及责令当事人不对理占用款子的退赔。
