飞球公司常务副总司理、党委副书记、工会主席曹国强

推荐理由：

无论是“两学一做”学习教育常态化制度建设
，起劲生长新党员
，增添党组织的新鲜血液；照旧推进了 “三会一课”、“盐都先锋”、“品德银行”等党建事情的开展。无论是牵头实验公司的重大手艺刷新、工艺结构调解；照旧“两整一规”和开展的6S管理事情的继续
，无论太源井老公司的整体搬家新工厂的建设
，照旧陆续运输到新工厂装置调试两不误
，飞球公司常务副总司理、党委副书记、工会主席曹国强以求真务实
，任劳任怨
，甘当螺丝钉的钉子精神
，使企业的现代化管理和党建事情再创佳绩。以一名“优异党员”的模范力量和先锋楷模
，诠释了在他作为银河集团官网集团一名“优异指挥员”的管理成绩的所有底色。

事迹先容：

曹国强在1991年从自贡市工业校结业分派到飞球公司至今
，由于他勤学上进、事情扎实、对事情兢兢业业
，2005年生长为为质管部长、2009年被公司任命为总司理助理、2010年任命为副总司理
，任常务副总司理至今。他协助总司理认真公司的周全管理事情
，并主要认真生产和质量管理事情
，先后牵头实验公司的重大手艺刷新、工艺结构调解；“两整一规”和开展的6S管理事情 以及新工厂的建设
，太源井老公司的整体搬家
，由于他求真务实
，事情效果突出
，多次被集团和飞球公司评为“优异指挥员”、“优异党员”。

面临公司手艺前进和装备刷新更新换代
，在曹国强的详细指挥下
，公司陆续投巨资不中止地实验了一系列重点手艺刷新
，极大地提升了装备水平和生产效率。

飞球公司制订了《现场管理实验步伐》、《现场管理审核评分细则》鼎力大举开展了“两整一规”事情
，坚持抓、持之以恒抓“6S”管理。曹国强“强化现场管理
，催促各车间和相关部分增强情形意识
，对车间过道举行油漆、要求车间员工把现场工位用具摆放有序、加工产品整齐堆放
，使厂区情形坚持了一直改观。

作为党委副书记和工会主席
，曹国强勉励员工开展康健有益的唱歌舞蹈
，意见意义运动会。 为富厚企业员工的业余文化生涯
，公司自办了网站、“飞球之声”广播、宣传专栏等宣传阵地
，在转达公司动态信息的同时搭建了员工与企业之间交流的平台
，增强对员工的精神文明和企业文化建设。

飞球公司的整体搬家能使飞球跳出偏远市郊太源井
，进入国家高新手艺工业园区——工业集中区
，更利于整合资源
，抱团生长；更能吸引人才
，留住人才
，快速生长。当银河集团官网集团作出整体搬家飞球公司至自贡市高新开发区的重大决议之时
，作为公司的常务副总司理
，曹国强与同事们认真做好了前期新厂房的设计、妄想、新工艺合理结构、扩产能新装备采购等准备事情。员工在千方百计抢订单完成生产使命的同时、先请了专业搬家装备公司搬家大型装备；陆续运输到新工厂装置和调试。为了节约经费
，他充分使用公司的两台货车
，并发动公司员工自己下手搬家小装备和种种物资以及办公室。他加入了新公司的工艺结构调解
，完成了装备的调解、恢复了正常的生产。

新完工工厂的手艺刷新及工艺结构调解是2020年和今年岁情的“重头戏”
，曹国强起劲加入了技改计划的论证、资料的网络、装备采购的讨论
，与客户举行手艺交流与谈判、商务谈判订购技改装备。