本网讯（邱云飞报道）现在，为期一周的成都成保生长股份有限公司（以下简称：“成都成保”）2024年度内审事情竣事。审核依据GB/T 19001-2016标准要求，公司质量管理系统文件、适用规则、有用条约、主顾投诉等公司质量手册、程序文件及相关的执律例则要求，通过现场视察、询问、抽查审阅资料及实物审核等方法划分对11个部分及车间举行了审核，未发明重大不切合征象和缺乏格项，内审员对各个部分提出了提升刷新和完善的建议。
以管理者代表--手艺总监宋新民为组长、质量管理部司理杜洪东为副组长，王艳、范小玲等9位成员建设的内审小组，于2024年对成都成举荐行了为期一周的内部审核。审核依据GB/T 19001-2016标准要求、公司质量管理系统文件、适用规则、有用条约、主顾投诉等公司质量手册、程序文件及相关的执律例则要求，通过现场视察、询问、抽查审阅资料及实物审核等方法划分敌手艺中心、营销中心、生产管理部、行政人力部等共计11个部分及车间举行了审核，通过内部审核验证了管理系统在公司运行中的有用性。
图 | 内审聚会
从本次内审效果来看，公司质量目的、质量目的相宜，历程控制获得适度应用，危害及利益相关方面等意识逐渐增强。2024年上半年，公司质量目的包括主顾知足度、产品零部件加工及格率、产制品出厂及格率均抵达公司要求。特殊是安调服务和维修服务的主顾知足度划分抵达了98.82%和99.56%，较去年同期相比有显着提升。
图 | 内审现场
此次内审历程中，未发明重大不切合征象和缺乏格项，但内审员们仍然对各个部分提出了提升刷新和完善的建议。在即将到来的第三方“复核换证审核”前，成都成保将继续周全落实“系统要求”，勉励全员起劲加入历程，确保质量管理系统要求的有用运行。
本次内部审核事情的乐成开展，得益于公司向导的鼎力大举支持和各部分的起劲协作，实现了预期目的。为继续提升组织管理系统的效能，公司将继续按期开展内部审核，深入挖掘系统中保存的薄弱环节及产品和服务中的问题，通太过析缘故原由来制订响应的纠正与预防步伐。并严酷监视这些步伐的执行情形，确保其获得有用落实。
质量管理系统内部审核是一项旨在推动组织自我刷新的管理运动。其主要目的是验证公司的质量管理系统运行是否切合是否切合国家有关执律例则、公司的管理系统是否获得实验坚持和一连刷新。通过内审，评估管理系统的有用性和顺应性，发明问题并提出刷新建议，提高管理效率，增进公司系统的一直完善。内审组长宋新民对本次审核事情予充分的一定。他体现：本次内审成员严酷凭证既定标准执行使命，能够迅速识别并妥善处置惩罚种种问题，同时起劲提出刷新和完善的建议。质量管理的旅程是永无止境的，希望我们的审核团队继续坚持高标准，一直自我提升，为公司的质量管理添砖加瓦，配合推动公司向更高的质量管理水平迈进。
此次内审强化了成都成保在系统方面的管理能力，有力地推动了质量管理水平的提升，增进了质量管理系统与公司营业流程的深度融合。
