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同心协力构建公司集团化建设与管控新目的新战略 ——夏主席在2016年终谋划事情会上的讲话

泉源:银河集团官网 - 官网  日期:2017-02-17 10:56:35

列位同仁:

各人下昼好 。我们今天召开集团公司2017年度谋划事情聚会 ,接待各投资控股子公司的同事们回家共聚一堂 ,共商生长大计 。今天的聚会 ,一是对已往的谋划事情举行总结 ,二是确定2017年度的基本思绪和目的 。2016年已经已往 ,在座的列位应当有配合的感受 ,我们所面临的是:宏观经济下行带来重大压力 ,市场竞争趋于白热化 ,企业内外的种种问题和矛盾交织在一起 ,企业的生产谋划情形很是卑劣 。面临云云严肃的形势 ,各人并不是一筹莫展 ,各企业都在追求“突围”步伐 ,拓展生涯与生长的空间 ,战胜种种难题 ,各控股子公司均较好地完成了整年生产使命和绩效审核 ,取得了可喜的效果 。

四年以来 ,集团公司董事局针对企业生长中所面临的问题 ,提出了“清空、放下、面临、整理、向前”的基本思绪 ,发出了“二次创业的发动令” 。在清空放下的2016年 ,集团公司圆满地完成了以下八项事情:

一是在集团清空放下 ,工业优化方面 ,对集团工业举行梳理 ,实时调解了集团公司的生长战略 ;

二是集团公司凭证企业的生长战略及工业结构要求 ,投入巨额资金从银河集团官网股份购置优质的企业和资产 ;

三是彻底解决了飞球公司制约和约束企业生长的历史遗留问题 ; 

四是对银河集团官网种业公司举行刷新 ,改变谋划模式 ;

五是对中汽成配和成都成保两家企业整体搬家 ,其新厂房完善收官 ;

六是转换企业的谋划机制 ,强调轻资产和互联网+资源拓展模式 ,博美亿达华美转身 ;

七是协助成保公司启动“新三板”运作 ,在子公司资源运作方面有了新的实验 ;

八是强化了集团舆论阵地 ,为集团公司实验集团管控构建起了信息化建设的先行撒播平台 。

新的2017年里 ,银河集团官网集团怎样在企业生长的模式上有所优化 ,有所立异 ,怎样增强市场竞争力?怎样坚持企业竞争活力获得新的经济增添点?将是我们任重道远的使命和责任 。

银河集团官网将迎来2017新的建设之年——即公司集团化建设与管控年 。这是银河集团官网集团制订的企业新目的和新战略 ,为此 ,我们将围绕集团化建设与管控这个新目的和新战略 ,构建一个科学的优化的管控系统 ,将从战略妄想、谋划目的、机构设置、财务管理、文化撒播等方面 ,告竣现代企业集团管控新理念的共识 ,形成实现这一战略目的的焦点力量 。

同志们 ,高度决议视野 ,角度影响看法 ,标准把控结构 。银河集团官网要与时俱进 ,银河集团官网要完成自己的二次创业 ,银河集团官网要打造百年迈店 ,首先要从改变看法做起 ,向自己挑战 ,向古板挑战 ,向已往离别 。新的一年里 ,集团董事会将和列位同仁一道上下同心 ,同心协力地围绕集团化建设与管控这个新目的和新战略 ,为配合践行集团的立异优化 ,增强市场竞争力 ,获得新的经济增添点而不懈起劲 。


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