列位同仁：

各人下昼好。我们今天召开集团公司2017年度谋划事情聚会，接待各投资控股子公司的同事们回家共聚一堂，共商生长大计。今天的聚会，一是对已往的谋划事情举行总结，二是确定2017年度的基本思绪和目的。2016年已经已往，在座的列位应当有配合的感受，我们所面临的是：宏观经济下行带来重大压力，市场竞争趋于白热化，企业内外的种种问题和矛盾交织在一起，企业的生产谋划情形很是卑劣。面临云云严肃的形势，各人并不是一筹莫展，各企业都在追求“突围”步伐，拓展生涯与生长的空间，战胜种种难题，各控股子公司均较好地完成了整年生产使命和绩效审核，取得了可喜的效果。

四年以来，集团公司董事局针对企业生长中所面临的问题，提出了“清空、放下、面临、整理、向前”的基本思绪，发出了“二次创业的发动令”。在清空放下的2016年，集团公司圆满地完成了以下八项事情：

一是在集团清空放下，工业优化方面，对集团工业举行梳理，实时调解了集团公司的生长战略；

二是集团公司凭证企业的生长战略及工业结构要求，投入巨额资金从银河集团官网股份购置优质的企业和资产；

三是彻底解决了飞球公司制约和约束企业生长的历史遗留问题； 

四是对银河集团官网种业公司举行刷新，改变谋划模式；

五是对中汽成配和成都成保两家企业整体搬家，其新厂房完善收官；

六是转换企业的谋划机制，强调轻资产和互联网+资源拓展模式，博美亿达华美转身；

七是协助成保公司启动“新三板”运作，在子公司资源运作方面有了新的实验；

八是强化了集团舆论阵地，为集团公司实验集团管控构建起了信息化建设的先行撒播平台。

新的2017年里，银河集团官网集团怎样在企业生长的模式上有所优化，有所立异，怎样增强市场竞争力？怎样坚持企业竞争活力获得新的经济增添点？将是我们任重道远的使命和责任。

银河集团官网将迎来2017新的建设之年——即公司集团化建设与管控年。这是银河集团官网集团制订的企业新目的和新战略，为此，我们将围绕集团化建设与管控这个新目的和新战略，构建一个科学的优化的管控系统，将从战略妄想、谋划目的、机构设置、财务管理、文化撒播等方面，告竣现代企业集团管控新理念的共识，形成实现这一战略目的的焦点力量。

同志们，高度决议视野，角度影响看法，标准把控结构。银河集团官网要与时俱进，银河集团官网要完成自己的二次创业，银河集团官网要打造百年迈店，首先要从改变看法做起，向自己挑战，向古板挑战，向已往离别。新的一年里，集团董事会将和列位同仁一道上下同心，同心协力地围绕集团化建设与管控这个新目的和新战略，为配合践行集团的立异优化，增强市场竞争力，获得新的经济增添点而不懈起劲。