（本网讯 刘志谋报道）四川飞球（集团）有限责任公司（以下简称“飞球公司”）在2016年里提升谋划管理水平，强化财务管理见效果，最近被授予“万万纳税大户”称呼。

2016年面临重大多变的宏观经济形势和一连的经济下行压力，在银河集团官网集团夏朝嘉主席的准确向导下，飞球公司坚持以科学生长观为指导，凭证银河集团官网集团的要求和飞球公司的事情目的“强化管理、夯实基础、奋力开拓市场、搞好科研开发、扩大生产规模、提高产品质量、坚持好中求快、增添经济效益”的生长总体思绪、飞球人发挥“敢当球王、只争第一”的企业精神，周全增强管理，夯实企业基础。飞球公司凭证银河集团官网总部的要求，准确熟悉市场情形的客观因素，变压力为动力，以练好内功“稳中求进”的事情思绪，以转型升级、立异生长为主题，从以下四方面一直提升了谋划管理的水平和顺应能力。

一、精诚团结。 “团结就是力量”，倾覆不破之原理，历史证实、现实证实，公司从“团结协作”中找到了进取的捷径，从“团结协作”中得益。

二、本钱控制。管控本钱是企业十分主要的事情重点，飞球公司建设了以总工程师宋德金为组长的“本钱控制小组”，让飞球公司所有员工为公司的本钱控制事情献言献策，严酷控制本钱。

三、搞好质量管控。飞球之以是是“飞球”，之以是能让主要客户恒久不离不弃，之以是成为“中国************”，这是多年来公司始终坚持产品质量是企业之生命线，是全体员工把“飞球牌”产品质量视作自己的眼睛一样地敬重、珍惜才得来的。飞球公司将继续发挥这样的精神，从设计、采购原质料、生产制造、装配调试产品等各环节都有严酷的控制系统和控制手段，全方位质量展望控制，做到监视上工序、做好本工序、服务下工序，确保产品都是精品。

四、强化财务管理。强化管理财务部，起劲搞好纳税事情。为包管纳税事情，正当合规，公司财务部继续练“内功”，进一步提高财务管理水平，起劲立异财务管控机制，完善资产管理，建设资产台账和废旧物资、资产折旧等管理步伐；完善了定额本钱定价管理步伐；规范完善了核算，统筹兼顾合理使用有限的资金，使资金效益最大化。

飞球公司2016年提升谋划管理水平，认真执行执律例则，依法纳税，诚信谋划，充分推行民营企业的经济责任。恒久以来飞球公司起劲上缴税金，为增进经济生长作出了应有的孝顺，连年荣获“纳税大户”，树立了飞球人依法纳税、诚信谋划的优异形象。