本网讯（刘志谋报道）四川飞球（集团）有限责任公司物资部钢材库以“完善制度、严酷管理、自动服务”的事情态度 ，急公司所急 ，想生产所想 ，战胜了种种难题 ，一直提高库房的基础管理事情 ，起劲知足各车间生产所需质料的供应 ，赢得了客商的好口碑 ，为企业树立了优异形象。
一是完善制度、增强学习
钢材库制订和完善了种种管理制度 ，通过制度规范事情。员工们天天面临着粗笨、酷寒重多差别规格型号的钢材 ，自觉增强事情责任心 ，增强学习库房管理知识和现代化管理ERP系统知识；建设台账 ，挂号造册 ，做好了物料帐和盘货 ，做到日清月结 ，物料、标识、台账相符。
二是强化管理 ，整理、整理库房
恒久以来他们按公司总司理樊平提出的“两整一规”的要求 ，即：整理、整理、规范的事情要求 ，在通俗的事情岗位上默默无闻事情。钢材库的员工团结公司开展的6S管理运动 ，即：整理、整理、清扫、清洁、素养、清静六个要素 ，从小事做起 ，战胜了人手少事情多、事情繁琐等难题 ，接纳边事情 ，边整改的“蚂蚁啃骨头”步伐 ，对钢材库举行规范管理。在一样平常的事情中 ，他们对钢材验收入库后 ，把不锈钢和碳素钢划分分区位 ，整齐定点摆放。为了雅观 ，特制了专用的木架 ，垫放是非纷歧的同类圆钢条�？夤茉比险姘言哺痔跬钒诜耪� ，涂上了醒目的色标；并对挂上了物料标识卡 ，卡片内容包括：物料代码、物料名称、规格型号、材质、供应单位、入库时间等。他们使用有用库区 ，做到上放轻 ，下放重 ，常用放外 ，珍贵放里。大件摆放地上 ，小件摆放到铁货架上。为了更好的分类锯下来的物料 ，他们制作了种种钢质料头大木箱14个 ，贴上差别材质名称 ，摆放在进库房大门旁边。锯床工人凭证锯下来差别规格型号的料 ，举行分类装放。
前不久 ，钢材库的员工弘扬优良古板和不怕受苦的精神 ，充分使用中午的休息时间 ，加班加点花鼎气力对A105、直径250MM、长6米、2吨多的碳素钢等差别规格型号的钢材举行详尽整理 ，用悬臂吊车举行吊装归类。通过一直地整理和整理 ，现在的飞球公司的钢材库爆发了可喜转变 ，物料摆放整齐、标识齐全 ， 库容库貌整齐井然 ，在库房管理中起好了标杆树模作用。
莅临公司的客商深入到物资部钢材库考察时 ，看到线人一新的大库房 ，不但质料堆放整齐有序 ，并且事情情形整齐 ，给予了点赞。物资部的员工用辛勤的劳动换来了客商的好口碑 ，为企业树立了优异形象 ，受到公司向导的好评。
