本网讯（刘志谋、吴志贵报道）为增强现代化管理 ，进一步提高企业管理水平 ，四川飞球（集团）有限责任公司导入“6S”管理的理念和要领 ，提升企业管理水平 ，进一步推进“6S”管理事情 ，于克日召开了“6S”管理项目启动暨培训大会 ，并开展了首次6S管理事情运动日。
飞球公司于克日召开了“6S”管理项目启动暨培训大会。曹国强等公司向导、各部分和车间认真人、班组长加入了聚会�＞刍嵊晒咀芩纠矸街鞒�。飞球公司约请的“精一达”公司高级咨询师周广锋和彭振华专家莅临指导“6S”管理和培训事情。周先生首先先容了开展“6S”管理事情的目的和意义 ，“6S”的内容和做好“6S”的要领以及步伐。
“6S”办公室主任万德权宣读了关于搞好“6S”管理事情的审核步伐和奖励标准。
樊总作了主要讲话 ，他指出：为一连高效推进“6S”管理事情 ，飞球公司约请了“精一达”公司的两位着名专家给我们问诊切脉 ，深入推进 “6S”管理事情。“6S”管理事情将在今年分二个阶段开展 ，我们要通过开展“6S”管理整治运动 ，一连优化生产现场 ，推进飞球品牌建设 ，提升飞球公司优异形象。为此 ，樊总强调：第一 ，改变旧看法、增强搞好“6S”的意识。“6S”管理是一项系统事情 ，希望各人要充分熟悉到搞好此事情的主要性和紧迫性 ，这不但是向导小组成员的事 ，需要全体员工起劲加入 ，把头脑和行动统一到推动这项事情中来 ，不懈起劲 ，提升公司管理水平。
第二 ，强化管理和审核。公司已经出台了关于搞好“6S”管理的审核步伐 ，对搞得好的员工举行奖励 ，对不可达标的要处惩 ，通过有奖有惩增进各人一连刷新 ，持之以恒搞好“6S”事情。
会上 ，总司理助理兼生产部长江杰、财务总监王伟仙等向导纷纷亮相全力搞好“6S”管理事情。
聚会诠释了新理念、安排了新使命 ，既是飞球公司 “6S”管理项目的启动会 ，也是必需搞好此事情的誓师大会。在公司常务副总司理曹国强的向导下 ，与会向导和员工全体起立 ，举起了右手庒严宣誓刻意全力搞好“6S”管理事情。
召开启动6S管理事情誓师大会以来 ，在6S向导小组组长樊平总司理的向导下 ，在6S咨询公司专家彭振华的详细指导下 ，飞球公司上下如火如荼的正在开展6S事情。
8月8日 ，是飞球公司的6S管理事情运动日 ，公司向导带动加入6S运动。下昼15:00向导们所有集中在金加工车间大门处 ，由6S办公室主任万德权谈加入运动的向导分工情形。6S向导小组执行组长曹总作了发动讲话。6S咨询公司专家彭振华作了讲话。第一小组由曹总带队 ，在大口径工段擦大型球磨机上的灰尘。第二小组由江总带队 ，到金加工车间小口径工段擦立式车床上的灰尘。
百忙事情中的四川银河集团官网（集团）有限责任公司夏主席莅临飞球公司视察。在飞球公司总司理樊平的陪同下 ，他深入车间对正在义务劳动的公司向导和正在战高温、保生产的员工举行了亲热慰问 ，员工们纷纷体现认真事情 ，不辜负夏主席等公司向导的殷切希望 ，把飞球公司建设得更优美。
